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       為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”重要決策部署，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完美收官，市國資委大力開展“保收官、面對面”督導(dǎo)服務(wù)行動。12月27日，市國資委黨委委員、副主任史本通帶隊(duì)赴市糧油集團(tuán)開展“保收官、面對面”督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)黨委書記、董事長張旭軍參加座談并匯報(bào)工作，市國資委相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與督導(dǎo)調(diào)研。

       督導(dǎo)調(diào)研期間，史本通聽取了集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、選人用人專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)和疫情防控等方面情況，對集團(tuán)一年來所取得的工作成效給予了充分肯定，并就集團(tuán)下一步經(jīng)營發(fā)展提出了意見建議。

       史本通強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)在新的歷史起點(diǎn)要站高謀遠(yuǎn)，清醒認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展思想和憂患意識。一是進(jìn)一步完善公司化治理，健全市場化運(yùn)營機(jī)制。培育公開、競爭、效率、活力的企業(yè)文化，建立市場化、規(guī)范化、契約化的制度體系，健全相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)對等的運(yùn)行機(jī)制。二是進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、精簡人員，促進(jìn)量的減少、質(zhì)的增加。培養(yǎng)市場化競爭意識，完善內(nèi)部人才競爭和考核評估機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。牢固樹立過緊日子的思想，進(jìn)一步降本增效，不斷提高財(cái)務(wù)會計(jì)水平，加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作、融資、預(yù)算管理，嚴(yán)控貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是持續(xù)抓好黨的建設(shè)工作。持續(xù)推進(jìn)黨的二十大精神宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝心聚力。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極探索開展黨建與經(jīng)營工作的關(guān)聯(lián)分析，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作結(jié)合點(diǎn)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。五是統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和防疫工作，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。